原文發表於 2009/08/14 Interview Skill Training
公司今年年底就要和我在業界第一個東家 M公司合併了。這個消息是我在 On board 這間公司第 10天的時候宣布的，當初的消息來源還是從舊東家的前上司那邊得到的，本來想說可以再在這間公司穩定的待著，並且朝自己職業生涯的下一步作規劃，因為去年年底被上一家 S 公司踢出來之後，曾經思考我的下一步要作什麼？是要重回 Medical 還是 Marketing 亦或是 Training，再加上去年年底金融海嘯的影響，業界之中工作機會真的少的可憐耶，只好在家當個家庭煮夫，培養和小孩的感情，好不容易有個機會，終於有個 Medical 的機會讓我可以安身立命，結果又要被前前東家合併了，變數陡然激增，當然會有點小憂慮。
不過憂慮的不只是我而已，我們公司老大 P先生一旦得知要被合併的消息之後，馬上提升至備戰狀態，因為他被合併的經驗超多，他說有 7次之多，所以他一直不斷的幫下屬打氣，也為自己做很多的準備。七月底咱家老大 P先生到星國和 Regional 的老闆見面I nterview之後，咱家老大 P先生則請下面的人開設各式課程對一堆下屬進行一場場的惡補，從 Marketing的課程到 Interview 的各式準備，幫助其他的中高階主管及 Sales 們使他們可以保住飯碗。
昨天有幸聽了 HR 上的 Interview Skill Training，其實還挺有幫助的，HR使用的教材其實是 HQ已經準備好且放在網站上的東西，這些 Interview中常常會出現的小Tips，反而幫助我們重新檢視一下自己的 Interview 經驗。因為自己去年年底有被HR-Net One 的 Head Hunter 做過轉職的輔導，因此對這些東西還挺熟悉的，總歸一句話，要想在 Interview 中有優良的表現，一定要不斷的練習，而且要設想出各種對方可能會問的情境問題來加以回答，不然一定會被問倒的。
但是 這次的情形又不相同，主要是要爭取合併之後的位置，所以大家準備的方向也有點不一樣，當然啦，突顯自己的優點稍加掩蓋自己的缺點，那是必須的，所以Trainer 利用兩段Interview 的實際演練讓大家看出兩者之間的差異，確實有收到很好的效果。在中場休息之後，咱家老大 P先生則現身說法，一方面為下屬打氣，另一方面則教導”進階 Interview Skill”這點讓我真的挺佩服 P先生，果然是業界老鳥，Interview 經驗超豐富，而且準備工夫超仔細，因為他一得知合併的消息之後，就全力投入準備 Interview 的細節之中啦，不僅和一级主管密集商討對策，而且還和他們一起準備情境模擬，一起撰擬講稿，雖然有點勞師動眾，但是成效卓越，這點真的要給他拍拍手喔~~~
上完課之後，真的要好好準備一下了，雖然我對自己的去留沒有放太多心思，但是若能留下來而且是原位的話，當然是一件好事，這樣就不用再費神找工作了。我老闆雖然也沒有告知我需要做這樣的準備，不過事先預防總是好的，待我找到工作的空檔，就來更新我的CV吧。
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